4장: 후천적 부자의 탄생: 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법펩시 사장을 고용한 스티브 잡스리더십과 경영은 서로 뗄 수 없는 관계다리더십을 레버리지 방식으로 정의하면 '가치 있는 목표를 성취하기 위해 다른 사람들의 노력을 집결하고 최대화하는 사회적 영향력'이다리더십도 레버리지 할 수 있다훌륭한 관리자들을 고용하여 경영 기술을 활용하고, 효율적인 시스템을 통해 구성원을 올바른 목적지로 안내한다면 어떤 분야에서든지 최고가 될 수 있다 실패를 되돌리는 마지막 장치피드백은 팀 전체의 관점에서 모든 일이 올바른 방향으로 움직이고 있는지 점검하기 위한 견제 장치다. 질문이 아닌 제안을 요구하라마이크로 매니지먼트를 매크로 매니지먼트로 발전시켜야 한다.구성원들에게 질문이 아닌 제안을 요구하라그들이 문제를 해결할 수 있..

3장:부의 진입로: 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람책을 읽는 건 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것과도 같다 직접 만나서 경험과 통찰을 얻을 수 있다면 더욱 좋다훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역 중 하나로 추가하라훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다동료, 코치, 멘토, 전문가 네트워크를 구축하고 투자해야 하며 그것이 최고의 핵심 결과 영역 중 하나여야 한다. 더불어 당신의 소득 창출 업무중 많은 부분이 네트워크에 집중되어야 한다 해변에서 일하는 시대 일과 삶의 균형을 맞추기 위해서 두 가지를 통합하려 노력하라진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다.자유를 경험하는 기본적..

2장:새로운 부의 공식:젊고 게으른 백만장자노력을 위임해야 하는 이유파레토의 법칙80/20법칙 -삶에서 일어나는 대부분의 일이 균등하게 분배되지 않는다는 것을 의미하며 상대적 분배의 가이드라인으로 인정받고 있다. 소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 때문에 결과의 80퍼센트를 생산하는 20퍼센트에 초점을 맞춰야 한다 복리의 법칙복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기적인 관점을 가져야 한다.  시간과 지식, 그리고 파트너십 시간-당신의 목표는 시간을 보존함으로써 시간을 획득하는 것이다.지식-레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다파트너십-레버리지의 핵심 중..

1장 레버리지 : 부의 지렛대를 만드는 힘레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다 레버리지 할 것인가 레버리지 당할 것인가레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고,삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고모든 것을 아웃소싱하고이상적인 라이프 스타일을 창조하는 방법이다 당신은 레버리지를 사용해 다른 사람들의 돈과 시간을 얻을 수도 있고, 반대로 누군가의 계획 속에서 레버리지 당하며 포기한 시간에 대신해 시간당 급여를 받을 수도 있다이 모든 것은 당신의 선택이다 당신의 삶에 레버리지를 적용하지 않을수록 다른 사람들의 레버리지에 휘둘려 결국 더 가난한 상태에 머물게 될 것이다.선택은..